企業の社会的責任リスクマネジメント

リスクマネジメントの概要

クリタグループは、グループの持続的な成長と企業価値の向上を不確かなものにする事象をリスクと定義しています。リスクを低減・回避することにより、リスクによる損失や被害を最小としながら、取るべきリスクを明らかにして、事業の成長機会を逸失することがないよう努めています。

クリタグループにおけるリスクの監視およびリスクマネジメントは、経営企画本部長を担当役員として推進しています。経営企画本部長は、各社の分析・評価を定期的に行うとともに、監視を継続し、その発生防止に努めています。
また、経営に重大な影響を及ぼすリスクが発生した場合は、経営企画本部が対応の責任者と体制を立案し、代表取締役社長の承認を得て直ちに発令します。当該責任者は、速やかに対策を実行するとともに、リスクによる影響、是正の状況および再発防止策について、代表取締役社長および経営企画本部長に報告することとしています。

重大なリスクのうち、コンプライアンスに関するものはE&S委員会委員長を、安全衛生および災害に関するものは本部安全衛生委員会委員長を責任者としています。また、日常的な事業活動に直結したリスクについては、「ビジネスリスクマネジメント」と位置付け、事業本部長および本部長を責任者として対応しており、その他、品質、環境、情報セキュリティおよび輸出規制など日常的リスクへの対応は、それぞれの担当部署が実施します。

経営企画本部長、各委員会委員長、事業本部長および本部長は、リスクマネジメントの推進状況を定期的に取締役会に報告するとともに、重大なリスクの発生、結果に関して適宜、取締役会および監査役会に報告しています。また、各グループ会社の取締役会は、リスクマネジメントの推進状況について定期的に当社の主管本部・事業本部に報告しています。リスクマネジメントの実施状況、改善状況のモニタリングは、監査室を責任部署として実施しています。

リスクマップによるマネジメント

クリタグループは、リスクマップを用いたマネジメントを継続して実施しています。想定されるリスクを事業環境、災害などのリスク分類ごとに設定した上で、当社の経営企画本部にて発生可能性・頻度と影響度を評価し、重点リスクを特定して「全社リスクマップ」を作成しています。

全社リスクマップに基づき、当社の本部・事業本部および連結子会社において「ビジネスリスクマップ」を作成し、各組織内で運用しています。ビジネスリスクマップでは、モニタリング指標や優先的に取り組むべきリスクを明確にし、未然防止策や発生時対応策などのリスク対策を設定しています。また、モニタリング指標を継続的・定量的にモニタリングすることで効果を検証し、リスクマネジメントの精度向上に努めています。

BCPの取り組み

当社および国内グループ会社では、大規模地震や新型インフルエンザの発生時においても事業の継続や早期復旧を図るため、BCP(Business Continuity Plan、事業継続計画)を策定し、危機管理に取り組んでいます。2017年度において、当社および国内グループ会社の事業特性に応じて、「従業員の安全確保」「自社の施設・工場の復旧」「お客様の工場の復旧支援」に取り組みを分類し、現状の点検と改善を行っています。